Teams


Wenn Teams in Veränderung sind, braucht es Orientierung.

Teams funktionieren nicht „einfach so“, besonders in Übergängen:
neue Ziele, neue Rollen, neue Dynamiken. Ich unterstütze Teams dabei, Klarheit zu schaffen,
Zusammenarbeit zu justieren und Konflikte konstruktiv zu klären, damit aus Reibung wieder Richtung wird.


Meine Arbeit ist punktuell und fokussiert, als moderierte Workshops und Teamformate,
nicht als Teamcoach in Form einer dauerhaften Meeting-Begleitung.

Bunte Zahnräder in verschiedenen Größen und Farbtönen überlagern sich vor einem dunklen Hintergrund.
Schwarz-Weiß-Perspektive einer Schrägseilbrücke, deren Kabel zum Himmel hin zusammenlaufen.
Menschen schütteln sich an einem Holztisch mit Laptops und Tablets die Hände. Draufsicht.
Leere, metallene Wegweiser weisen vor blauem Himmel nach links.
Ein grüner Schmetterling, der aus seiner Puppe schlüpft, hängt an einem dünnen Ast vor einem dunkelgrünen Hintergrund.
Sonnenlicht glitzert auf dem sich kräuselnden blauen Wasser.


Beispiel: Veränderung in Ausrichtungen


Neues Leitbild, neues Motto?




Wenn ein neues Motto, neue Schwerpunkte oder ein Leitbildwechsel ansteht, unterstütze ich Teams dabei, bewusst abzuschließen, gemeinsam auszurichten und mit Klarheit ins neue Jahr zu starten.



Häufige Fragen zu Teamthemen

  • Welche Formate sind möglich?

    Ich arbeite punktuell in klar definierten Formaten, zum Beispiel Workshops oder Offsites. Diese können je nach Bedarf in ganz unterschiedlichen Settings und Intensivitäten erfolgen. Dies hängt vom Reifegrad der Teams, der aktuellen Zielsetzung und Rahmenbedingungen wie Finanzen, Strategie und Alltag ab. 


    Gerne begleite ich nach einiger Zeit einen Follow-Up-Termin für eine nachhaltige Umsetzung. 

  • Ist eine regelmäßige Teambegleitung möglich?

    Aktuell nicht als fortlaufende Meeting-Begleitung in Form eines Team-Coachings. Mein Schwerpunkt liegt auf fokussierten Interventionen, die Klarheit schaffen und Umsetzung im Team ermöglichen.


    Gerne komme ich nach einem geeigneten Zeitabschnitt für eine Art "Boxenstopp" oder Standortbestimmung/Reflexion, damit die vereinbarten Haltungen und die erarbeiteten Maßnahmen nachhaltig umgesetzt werden.

  • Wie startet eine Zusammenarbeit?

    Wir vereinbaren gerne ein Kennenlerngespräch, damit ich Anliegen, Ziel und Rahmen verstehe und mich mit meiner Arbeitsweise und möglichen Ansätzen vorstellen kann. 

Lassen Sie uns gerne sprechen!

Ich möchte gerne wissen, was Sie/dich beschäftigt!

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